Unternehmensberatung mit Fokus auf Entwicklungsbeschleunigung, Restrukturierung und kultureller Neuausrichtung.

Ob als Berater, als Coach, als Mentor oder als Manager auf Zeit mit operativer Linienverantwortung. Entscheidend ist am Ende, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann, um einen klaren, messbaren Mehrwert zu generieren.

Verändern, entwickeln, umsetzen.

Sie möchten nachhaltig etwas verändern, allerdings wissen Sie noch nicht so genau wie? Sie haben neue Ideen, aber diese müssen intelligent weiter entwickelt werden, so dass sie zuverlässig zum Erfolg führen? Ihre überzeugenden Konzepte stehen zwar fest, doch nun heißt es, sie in einer richtigen Mischung aus Flexibilität und Konsequenz umzusetzen?

Mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz bringen wir Sie weiter. Gemeinsam stoßen wir Veränderungsprozesse an, entwickeln Strategien und beschleunigen ihre Umsetzung. Zudem bieten wir Ihnen etwas, das Sie bei anderen Beratern wohl kaum finden werden: Auf Wunsch übernehmen wir operative Verantwortung. Das heißt, wir begleiten Sie nicht nur im Prozess der Konzeptionsfindung, sondern unterstützen Sie auch tatkräftig in der Realisierungsphase Ihres Projekts.

Erwarten Sie von uns alles – nur keine Standardlösungen. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch, seine persönlichen Bedürfnisse und Wünsche. Und natürlich seine individuellen Stärken, die wir aktivieren, weiterentwickeln und mit seinen eigenen Perspektiven verbinden möchten. Oder wie es Henry Ford ausdrückte: »Das Geheimnis des Erfolges ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen.«

Veränderung beginnt im Denken – auch bei uns.

Veränderungen stellen uns immer wieder vor große Herausforderungen. Change Management zum Beispiel gehört zu den komplexesten Management-Aufgaben überhaupt. Neue Strategien, Restrukturierungen oder Verfahren können nur selten erfolgreich von außen oder von oben herab implementiert werden. Dabei hängt der größte Teil jeden Erfolgs allein davon ab, wie wir mit Menschen umgehen.

Unsere wichtigste Aufgabe sehen wir also darin, unseren eigenen Standpunkt zunächst einmal zu verlassen, um Ihren Standpunkt umfassend begreifen zu können. Erst dann können wir gemeinsam mit Ihnen die zu bewältigenden Prozesse und Aufgaben verstehen, weiter entwickeln und schließlich umsetzen.

Veränderungen in einem Unternehmen gehen oft mit einem Kulturwandel einher, zumeist können ohne einen Kulturwandel – speziell im Führungsverhalten – Veränderungen nicht nachhaltig etabliert werden. Doch wie stellt man dies an? Genau für diese Herausforderung bieten wir nicht nur den ganzheitlichen Blick, sondern jede Menge Erfahrung, die wir in den vergangenen Jahren mit anspruchsvollen Projekten sammeln konnten – und die auch unser Denken verändert haben.

Entwickeln heißt: In die richtige Richtung lenken.

Sei es im Management, sei es im Verkauf, sei es bei der eigenen Karriere – fast alles verändert sich von allein. Aber nicht unbedingt so, wie wir es wünschen. Für jeden Erfolg ist es unabdingbar, Entwicklungen nicht nur zu planen, sondern sie von Anfang an zu lenken, ins Stocken geratene Prozesse zu beschleunigen und immer wieder mit steuernden Eingriffen umzusetzen.

Oft ist es schwer, das Potential zu entdecken, das in der eigenen Persönlichkeit, in konkreten Situationen oder in Ideen steckt. Oft sieht man den Wald vor Bäumen nicht und folglich auch nicht, wie man sich in ihm zurechtfindet. Hier hilft der Blick von außen und eine Entwicklungsberatung, die nicht nur unmittelbare Ziele, sondern das Ganze, die große Linie, aber auch die gern übersehenen Details im Auge behält.

Wir übernehmen Verantwortung. Auf Wunsch auf ganzer Linie.

Auch guter Rat ist nicht immer leicht in die Tat umzusetzen, das erfahren wir täglich bei unserer Arbeit. Von daher wissen wir auch, wie wichtig Kontinuität im Prozessmanagement ist. Restrukturierungsaufgaben zum Beispiel stecken voller Tücken, für ihre Bewältigung sind nicht nur starke Nerven, sondern auch ein langer Atem gefordert.

Auch hier stehen wir Ihnen zur Seite. Beratend natürlich. Doch falls Sie es wünschen auch weitergehend. Denn wir reden nicht nur darüber, was gemacht werden sollte, wir machen auch das, worüber geredet wurde.

Mit anderen Worten: Wir können Linienverantwortung übernehmen und Ihnen tatkräftig helfen, Ihr Projekt unter sich verändernden Bedingungen in einem unruhigen Umfeld weiter zu entwickeln. Dafür bieten wir Ihnen sowohl den notwendigen Pragmatismus als auch die strategische Kreativität – sei es beim Umgang mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten, sei es bei der Neujustierung von Prozesszielen oder wenn es darum geht, Konflikte auch innerhalb eines komplexen Gemisches aus Zielen, Subzielen und Randbedingungen zu lösen.